Kanban: Metodologia eficiente

O que é o Kanban e sua origem

O Kanban é uma metodologia visual originária do Japão, que tem como objetivo otimizar processos de produção e gestão de estoque. A palavra “Kanban” pode ser traduzida como “cartão visual” e se popularizou no Brasil a partir dos anos 1980. O sistema Kanban é amplamente utilizado para gerenciar estoques e controlar o fluxo de peças, sendo conhecido também como gestão visual.

Tipos de Kanban

Dentro das linhas de produção, são usados principalmente dois tipos de Kanban: o de produção e o de movimentação. O Kanban de movimentação notifica os diversos setores de produção de uma linha para quando realizar determinada ação ou quando esperar pela ordem subsequente. Já o Kanban de produção é utilizado para organizar as atividades em murais ou softwares, facilitando o acompanhamento do progresso das tarefas.

Kanban na Cartonale

A Cartonale, empresa líder em soluções em plástico corrugado, adota a metodologia Kanban em suas operações. Os executivos Elias Assum Sabbag Junior, Ricardo Georgete Rodrigues e Sergio Antonio Zanchetta Scanavini reconhecem a importância dessa ferramenta para otimizar a produção e garantir a eficiência em todas as etapas do processo.

Implementação e benefícios do Kanban na Cartonale

Na Cartonale, o Kanban é implementado por meio de murais ou softwares, onde são registradas as ações recorrentes da produção, juntamente com informações como descrição da atividade, horário de entrada, horário limite e nome do colaborador responsável. Isso permite uma rápida visualização e eficácia na comunicação entre os profissionais envolvidos.

Os benefícios do Kanban na Cartonale incluem a melhoria na comunicação e colaboração entre os funcionários, maior controle e acompanhamento das atividades, redução de desperdícios e aumento da produtividade. Essa metodologia contribui para o crescimento sustentável da empresa e para o sucesso no mercado de plástico corrugado.